×

Версия для слабовидящих

Call-center
+998 (71) 202-02-10
+998 (71) 238-50-69

Организация производства пряжи, трикотажного полотна и швейных изделий

Инвестиционное предложение
pdf
Презентация проекта
ppt
Инвестиционное предложение
  

Название проекта

Организация производства пряжи, трикотажного полотна и швейных изделий

Цель проекта

Расширение производство пряжи, трикотажного полотна и швейных изделий

Сфера/отрасль

Текстильная промышленность

График реализации проекта

Срок реализации 13-16 мес. по мере вложения иностранных инвестиций.

1-этап. 2-3 месяца:

Заключение соглашения. Юридическое оформление. Подготовка проектной документации. Согласование с обслуживающим коммерческим банком.

2-этап. 6-7 месяцев:

Строительство производственного корпуса, подвод инженерно-коммуникационных сетей, подготовка промплощадки. Заключение контракта на поставку оборудования.

3-этап. 5-6 месяцев:

Поставка оборудования. Таможенное оформление оборудования и импортных материалов. Монтаж оборудования. Пуско-наладочные работы. Формирование АУП и производственного персонала предприятия. Обучение персонала. Организация работ по обеспечению первоначальных финансово-оборотных средств предприятия.

Место реализации проекта

Проект предусматривается реализовать на базе Гурленской текстильной фабрики

Сведения об участниках проекта:

— инициатор

АО «Узбекнефтегаз»

— соисполнитель (курирующий отраслевой орган/министерство/ведомство)

Хокимият Гурленского района

— кредитор

Общая стоимость проекта

14,0 млн. долл.

Предполагаемые источники финансирования:

— собственные средства

— кредиты

— требуемый объём прямых иностранных инвестиции

14,0 млн. долл. США

Состав основных затрат

— строительно-монтажные работы – 2,0 млн. долларов США

— основное оборудование (включая шефмонтаж и комплектующие части, и транспортировка) – 10,0 млн. долларов США

— сырьё на период запуска (3-6 месяцев) – 1,5 млн. долларов США

— прочие – 500 тыс. долларов США

Прогнозируемая рентабельность

25%

Прогнозируемый срок окупаемости

4 года

Денежные потоки

Будет определено по итогам разработки бизнес плана / ТЭО проекта

Характеристика намечаемой к выпуску продукции

пряжа, крашенное полотно и готовые изделие

Проектная мощность/производительность

3,6 тыс.тонн пряжа,

1,7 тыс. тонн полотно,

10 тыс.шт трикотажных
 изделий в год

 

Вклад в проект со стороны инициатора

☒Решение организационных вопросов.

☒ земельный участок

☒ здания и сооружения

☒ лицензия

☒ высококвалифицированные кадры

☒технологическое оборудование

☒ идея

☒ коммунальное обеспечение

Текущий статус проекта

Проектное предложение

Сведения об инициаторе проекта
 

Полное наименование предприятия

АО «Узбекнефтегаз»

Реквизиты, адрес, контакты

Хорезмская область, Гурленский район, ул. Мустакиллик дом 5 

Тел.: (+998-94) 660-43-01
e-mail:*******@umail.uz

Дата основания предприятия

2012 г.

Уставный фонд

100,0 млн.сум

Состав учредителей и распределение долей

АО «Узбекнефтегаз» — 100%

 

Сведения об учредителях
  

ФИО

АО «Узбекнефтегаз» (ООО «Мурувват текс»)

Дата рождения

 

Контактный номер

+ 998 94 6604301

Электронная почта

o_atamuratov@mail.ru

 

Контакты исполнителя со стороны МИВТ
  

ФИО

Отамуратов Ойбек

Должность

Заместитель хокима по инвестициям Гурленского района

Контактный номер

+998 (91) 192-75-58

Электронная почта

gurlaninvest@umail.uz

Общая информация
  

Количество и типы создаваемых рабочих мест

Итого рабочих мест: 500 единиц, из них:

—          АУП: 25

—          ИТР: 25

—          Рабочие: 450

Воздействие проекта на окружающую среду (проект ЗВОС), в т. ч. предполагаемые типы и объемы отходов, места их утилизации

Не определено

Информация о земельном участке под строительство предприятия

Не имеется.

При этом размер требуемой площади:

— общая площадь: 4 гектар

— производственные площади: 1,2 гектар

Существующая инфраструктура

Фабрика обеспечен все необходимые коммуникационные сети, в т.ч.:

— электрические сети;

— сети водопровода;

— сети природного газа;

— канализационные сети;

— автомобильные дороги;

Требуемая инфраструктура

Телефонная линия, интернет-оптоволокон

Предстоящие строительно-монтажные работы

Основная производственное здание;

складские помещение;

ремонтные помещение;

административное помещение;

мини гостиница для иностранных технологов (если требуется);

водиная насосная башня (если требуется);

трансформаторная подстанция;

ограждение территории.

Проектно-сметная документация

На основе инвестиционного предложения будет разработана проектно-сметная документация

Потребность в электроэнергии (кВт/ч), устанавливаемая мощность (кВт/ч или мВт/ч

15000,0 тыс. кВт в год (условно)

Потребность в воде (куб/м)

1300,0 куб/м в год (условно)

Потребность в газе (куб/м)

400 куб/м в год (условно)

Анализ рынка, описание продукта (работ, услуги) маркетинговые исследования
  

Виды продукции

пряжа, крашенное полотно и готовые изделие

Годовой объём производства

3,6 тыс.тонн пряжа,

1,7 тыс. тонн полотно,

10 тыс.шт трикотажных изделий в год

Предполагаемые рынки сбыта и их доли:

Внутренний

40%

Экспортный

60%

Стоимость продукции

Определяется по итогам изучения рынка, а также исходя из качества выпускаемой продукции

Потребность в сырье (в год)

Будет определено по итогам разработки бизнес плана / ТЭО проекта.

Обеспеченность сырьём

Обеспечено – 100%

Объём рынка

В республике насчитывается более 7000 текстильных предприятий, годовая мощность которых составляет:

Х/б пряжа — 650 тыс.тн;

Х/б ткань — 425 млн.кв.м;

Трикотажное полотно – 140,7 тыс.тн;

Трикотажные изделия — 660 млн.шт;

Чулочно-носочные продукции — 132 млн.пар.

В основном текстильные аксессуары приобретаются из импорта.

Ожидаемая доля рынка

Не определено

Основные конкуренты

В территории Хорезмской области имеется
3-4 конкурентов малых предприятии («Узтех Шовот», «Ургтех» и др.).

Основные конкурентные преимущества

Высокое качество выпускаемой готовой продукции и приемлемые цены

Основные целевые группы потребителей

Текстильные предприятии

Структура сбыта по целевым группам потребителей

Производители текстильной продукции

Ценовая стратегия

Устанавливается исходя из изучения внутреннего и внешнего рынка

Структура стоимости конечного продукта

Будет выяснено по итогам разработки бизнес плана / ТЭО проекта с учетом изучения рынка. При этом, прогнозируемая рентабельность проекта 25% расчетно.

Наличие патентов, лицензий, сертификатов в соответствии с действующим законодательством

Имеется (или не имеется)

Наличие сформированной базы потенциальных заказчиков с подтверждённой готовностью приобретать продукцию

Страны  СНГ, внутренний рынок (или не определено)

Наличие маркетингового исследования

Имеется

Презентационная составляющая проекта

Разрабатывается

Дополнительная информация

Согласно постановлению Президента Республики Узбекистан ПП-2731 от 18.01.2017г., от уплаты единого налогового платежа освобождены вновь создаваемые микрофирмы и малые предприятия в сфере промышленности, расположенные в Янгиарыкском и Кушкупырском районах Хорезмской области – сроком до 1 января 2027 года и в остальных районах Хорезмской области – сроком до 1 января 2022 года.

Риски проекта

— риск увеличения сроков строительства при несвоевременном финансировании проекта;

— риск, связанный с изменением конъюнктуры цен в мире на сырье, материалы и комплектующие, а также на готовую продукцию.

Технология производства и основные технические параметры
 

Тип оборудования

Требуется поставки производителей текстильного оборудования мировых брендов

Страна происхождения

Германия, Испания, Япония, Франция, Турция, Швейцария, Индия, Китай

Производительность

3,6 тыс.тонн пряжа,

1,7 тыс. тонн полотно,

10 тыс.шт трикотажных изделий в год

Стоимость

 

Энергопотребление

В зависимости выбираемой технологии производства

Установленная мощность

Прядилная фабрика 3500 тонн/в год, красильный цех -1700 тонн./год, трикотажные изделий 10000 шт.

Габаритные размеры оборудования

Не определено

Вес основного оборудования

Не определено

Основные узлы оборудования (линии)

Не определено

Кол-во рабочих часов в год

4800-5000 часов

Рабочий цикл

16 часов в сутки, 2 смены

Периодичность проведения планово-предупредительного ремонта (ППР)

Раз в год, не более 5-7 дней

Количество людей, задействованных в процессе производства и их функции

Итого рабочих мест: 40-50 единиц